李振江表示，农行农行的副行互联网金融蓝图主要表现在6个要点：一是发展线上O2O领域，以农行移动支付账户为切入点来打造入口；二是长李在B2C领域，在三农服务上进行新探索；三是振江自己吸收第三方支付嵌入农行金融服务业务，增强客户黏性；四是打造数据应用领域，专门成立管理信息中心，数据对农行数据进行挖掘；五是平台物理网点上推动二次转型；六是探索打造农产品直销等电子化社区，对电商服务平台进行改造。农行

农行副行长李振江

李振江透露，副行在B2C领域，长李农行正在和有关部门合作，振江自己探讨在商用金融服务领域建立垂直电子商务平台的打造可行性，结合移动终端的数据使用，打造集农产品直销、IT技术网平台农资采购、农行农民的生活服务为一体的电子化社区，“这也是农行在服务三农领域的新探索，目前的重点是将农行现有的E商管家进行改造，使之从一个封闭的平台变成一个更加开放的平台”。

李振江认为，互联网金融对于传统银行的改变主要有三点：一是重新定义了银行服务渠道；二是重新定义银行服务体系；三是重新定义了银行数据体系，以往银行数据都会存入仓库，现在数据价值成为宝贵资源。源码库

但是他也强调，互联网未能改变银行“以客户为中心服务的理念”、“金融服务工具的契约关系”以及“金融本身固有的风险”。

李振江还主动提到，作为农行互联网金融办公室组长，自己近日也一直在思考“互联网金融对银行影响”的问题。他表示，对于互联网金融持尊重和怀疑的态度，互联网金融助于提高金融效率，对传统银行业带来压力，也是促进传统银行变革的动力，希望形成公平参与市场环节的情况。

(责任编辑：应用开发)